一、地域范圍：

東至寶東路、南至雙城路、西至淞寶路、北至永樂路。
二、
基本情況：
居民總戶數(shù)：1308戶；居民總?cè)藬?shù)：3260人；樓組長：90幢。
三、
特色工作：
一）調(diào)查研究對黨員隊伍進行分類。
07年我們對支部黨員隊伍狀況（包括：年齡、身體狀況、工作以及思想狀況、作用發(fā)揮等）進行深入調(diào)查分析，在這基礎(chǔ)上歸類，根據(jù)不同情況歸為四類：在職黨員、離退休黨員、下崗黨員、老弱病殘黨員。針對四種不同情況的黨員認真分析研究不同的服務和管理方式。
二）推進不同的服務管理方式
1、對在職黨員采取“雙向管理”。建立社區(qū)在職黨員檔案，注重八小時以外的社區(qū)黨組織監(jiān)督。積極探索在職黨員參與社區(qū)管理的新途徑。構(gòu)建載體、完善機制，提高他們?yōu)槊穹眨瑓⑴c社區(qū)工作的積極性，組織他們開展各種便民利民服務。
2、對離退休黨員采取“鼓勵管理”。在思想上、生活上關(guān)心離退休黨員，根據(jù)他們的特點和要求，開展各類有益于身心健康的文體、娛樂、科普活動，不斷提高他們的生活質(zhì)量，積極為他們提供場所和創(chuàng)造條件，發(fā)揮余熱。
3、對下崗黨員實行“注冊管理”。根據(jù)他們的專業(yè)特長和職業(yè)取向歸類整理，適時推薦上崗，并盡可能地幫助解決困難。
4、對流動黨員采取“動態(tài)管理”。掌握流動黨員的工作生活狀況，安排流動黨員參加黨的組織生活參加小區(qū)的各項活動，增強他們的歸屬感，多關(guān)心了解他們，凝聚他們的力量。
5、對老弱病殘黨員采取“愛心管理”。采取“送文上門”、“送溫暖上門”“上門辦實事”等方式，經(jīng)常性地進行走訪慰問，及時了解他們的情況，從思想上、精神上和生活上給予關(guān)心和幫助，使他們感到組織的溫暖。
三）通過分類管理，開展針對0。一是黨支部黨員的管理工作順了，對上路子，工作更好開展。二是各個層面的黨員作用得到了有效的發(fā)揮，各盡所能。三是從而進一步加強推進了社區(qū)各項工作的展開，取到了事半功倍的效果。
四、
獲得榮譽（自2000年以來獲得的市、區(qū)級榮譽）：
市文明小區(qū),市交通文明居委,市平安建設(shè)小區(qū),寶山區(qū)文明小區(qū),區(qū)紅十字工作優(yōu)秀示范小區(qū),寶山區(qū)科普示范村,寶山區(qū)暑期工作先進單位,區(qū)軍民共建社會主義精神文明先進集體,區(qū)交通安全宣傳“五進”工作先進單位