1.內(nèi)價(jià)與外價(jià)同時(shí)穩(wěn)定不可兼得時(shí)，與其犧牲內(nèi)價(jià)維持外價(jià)，反不如犧牲外價(jià)維持內(nèi)價(jià)之為愈。因內(nèi)價(jià)穩(wěn)定，利率無忽漲忽落之必要，企業(yè)家無所顧慮，可專心致志于國(guó)內(nèi)事業(yè)之發(fā)展。

2.小王大學(xué)畢業(yè)后靠著走后門、托關(guān)系，一開始事業(yè)飛黃騰達(dá)、仕途一帆風(fēng)順，到后來卻因?yàn)樾匈V受賄被提起公訴；反觀他的同班同學(xué)小張，參加工作后任勞任怨、扎實(shí)苦干，遇到困難從不自怨自艾，終于成為了一名企業(yè)家，取得了舉世無雙的成就。

3.從上述事例中，說明企業(yè)家只有重視與積累市場(chǎng)信息，及時(shí)地、準(zhǔn)確地分析與利用市場(chǎng)信息，確定市場(chǎng)中的“空”與“實(shí)”所在，采取“避實(shí)擊虛”策略，才能使企業(yè)立于不敗之地。

4.李先生是香港著名企業(yè)家，在工商界很有威信。

5.李先生是香港著名企業(yè)家，在工商界很有威信。

6.我們的社會(huì)中沒有大學(xué)文憑、白手起家而終成大業(yè)的人不計(jì)其數(shù)，其中的優(yōu)秀企業(yè)家群體更是引人注目。他們通過自己的活動(dòng)為社會(huì)作貢獻(xiàn)，社會(huì)也回報(bào)他們以崇高榮譽(yù)和巨額財(cái)富。

7.想不到大名鼎鼎的企業(yè)家,竟是一位楚楚可憐的女子。

8.學(xué)習(xí)需要?jiǎng)恿ΑW(xué)習(xí)的動(dòng)力來自不斷求知上進(jìn)的內(nèi)在要求，也來自競(jìng)爭(zhēng)和生存的外在壓力。如今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)很激烈，在我們新疆企業(yè)家的群體里高學(xué)歷的人越來越多，知識(shí)與地位、財(cái)富的聯(lián)系越來越緊密。這種讓人欣喜的變化，給學(xué)習(xí)者增添了動(dòng)力。

9.經(jīng)營(yíng)方式和組織形式的變革是民營(yíng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵，但制度創(chuàng)新是以觀念更新為前提的，對(duì)民營(yíng)企業(yè)家來說，只有不斷擺脫狹隘的經(jīng)營(yíng)理念才能促進(jìn)自己的事業(yè)蒸蒸日上。

10.企業(yè)家的一個(gè)重要品質(zhì)就是要有堅(jiān)定的目標(biāo)，然后向著這個(gè)目標(biāo)前進(jìn)，不屈不撓，另外，還要不斷有更高的追求。但是在具體的行動(dòng)上，則要做到有理想而不理想化，不然事情很難有進(jìn)展。

11.【“流量”識(shí)人】1、月底還沒到，套餐中的流量就用完了，痛苦等待下月，語音和短信還剩一大半，這一般是屌絲單身。2、月中還沒到，套餐中的流量就用完了，繼續(xù)爽快地上網(wǎng)，這一般是白領(lǐng)和農(nóng)民工。3、月底到了，套餐中的流量余下一大半，語音和短信超了不少，這大都是拿著iphone顯擺的暴發(fā)戶或企業(yè)家。

12.企業(yè)家收獲著夢(mèng)想，又在播種著希望；原來一切輝煌只代表過去，未來永遠(yuǎn)空白。

13., 一個(gè)真正的企業(yè)家，不能只靠膽大妄為東奔西撞，也不可能是在學(xué)院的課堂里說教出來的。他必須在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中摸爬滾打，在風(fēng)雨的錘煉中長(zhǎng)大。

14., 一旦首席執(zhí)行官退居幕后并將企業(yè)變革的責(zé)任交付給員工，他們就會(huì)開始以企業(yè)家的思維進(jìn)行思考。

15.創(chuàng)新是企業(yè)家的具體工具，也就是他們借以利用變化作為開創(chuàng)一種新的實(shí)業(yè)和一項(xiàng)新的服務(wù)的機(jī)會(huì)的手段。……企業(yè)家們需要有意識(shí)地去尋找創(chuàng)新的源泉，去尋找表明存在進(jìn)行成功創(chuàng)新機(jī)會(huì)的情況變化擴(kuò)其征兆。他們還需要懂得進(jìn)行成功的創(chuàng)新的原則并加以運(yùn)用。德魯克

16.華裔女企業(yè)家獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮將于11月24日晚7點(diǎn)30分在金馬宮酒店舉行,屆時(shí)馬華總會(huì)長(zhǎng)兼房政部長(zhǎng)拿督斯里黃家定將會(huì)出席。

17.創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)是企業(yè)家的主要特征，企業(yè)家不是投機(jī)商，也不是只知道賺錢存錢的守財(cái)奴，而應(yīng)該是一個(gè)大膽創(chuàng)新敢于冒險(xiǎn)，善于開拓的創(chuàng)造型人才。熊彼特。

18.學(xué)習(xí)需要?jiǎng)恿ΑW(xué)習(xí)的動(dòng)力來自不斷求知上進(jìn)的內(nèi)在要求，也來自競(jìng)爭(zhēng)和生存的外在壓力。如今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)很激烈，在我們新疆企業(yè)家的群體里高學(xué)歷的人越來越多，知識(shí)與地位、財(cái)富的聯(lián)系越來越緊密。這種讓人欣喜的變化，給學(xué)習(xí)者增添了動(dòng)力。

19.張之洞曾經(jīng)創(chuàng)辦了幾家公司,因?yàn)楣倭艢庀⒃絹碓絿?yán)重,他不僅完全不信任那些招募過來的買辦企業(yè)家,甚至連他自己派下去的官方督辦也不信任。

20.想不到大名鼎鼎的企業(yè)家,竟是一位楚楚可憐的女子。

21.經(jīng)營(yíng)方式和組織形式的變革是民營(yíng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵，但制度創(chuàng)新是以觀念更新為前提的，對(duì)民營(yíng)企業(yè)家來說，只有不斷擺脫狹隘的經(jīng)營(yíng)理念才能促進(jìn)自己的事業(yè)蒸蒸日上。

22.中國(guó)的企業(yè)家身上都有一種陋習(xí)，一但有錢，就坐奔馳，吃豪宴，講地位，開始養(yǎng)尊處優(yōu)，大手揮霍了，從此再也不坐公交車，地鐵，遠(yuǎn)離群眾，而后企業(yè)就開始走下坡路，直至消失。

23.創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)是企業(yè)家的主要特征，企業(yè)家不是投機(jī)商，也不是只知道賺錢、存錢的守財(cái)奴，而應(yīng)該是一個(gè)大膽創(chuàng)新敢于冒險(xiǎn)，善于開拓的創(chuàng)造型人才。約瑟夫·熊彼特

24.中國(guó)企業(yè)家就像人在黑夜里走路光著身子沒事，但這時(shí)突然有人將燈打開了，這時(shí)多么無奈多么尷尬。

25.從上述事例中，說明企業(yè)家只有重視與積累市場(chǎng)信息，及時(shí)地、準(zhǔn)確地分析與利用市場(chǎng)信息，確定市場(chǎng)中的“空”與“實(shí)”所在，采取“避實(shí)擊虛”策略，才能使企業(yè)立于不敗之地。

26.很多企業(yè)家對(duì)專家很迷信，事事以專家為準(zhǔn)。但專家不是萬能，他不可能對(duì)所有的事情都了如指掌，難免有局限，特別是在市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)方面。所以，一旦過于迷信專家，往往會(huì)陷入教條化陷阱。

27.管理就是界定企業(yè)的使命，并激勵(lì)和組織人力資源去實(shí)現(xiàn)這個(gè)使命。界定使命是企業(yè)家的任務(wù)，而激勵(lì)與組織人力資源是領(lǐng)導(dǎo)力的范疇，二者的結(jié)合就是管理。

28.利用家族和文化紐帶，香港企業(yè)家得以成功擺脫官僚的繁文縟節(jié)。

29.張瑞敏等老一輩企業(yè)家成為眾多年輕人創(chuàng)業(yè)的新榜樣。今次重溫李彥宏經(jīng)典語錄，亦或領(lǐng)略在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中這位晉商的智慧與魅力。

30.父親苦心孤詣的奮斗了十年，終于將公司發(fā)展壯大，成為了優(yōu)秀的企業(yè)家。

31.企業(yè)家的照片要么是笑得比4月的櫻花更燦爛,要么就是讓你看不清楚臉面,頭上僅有稀疏的幾根頭發(fā),光亮亮的腦袋耷在鏡頭前面。

32.父親苦心孤詣地奮斗了十年，終于把公司發(fā)展擴(kuò)大，成為了優(yōu)秀的企業(yè)家。

33.長(zhǎng)三角的企業(yè)家則更擅長(zhǎng)大變通,不僅同樣擅長(zhǎng)資本運(yùn)作,諳習(xí)政商語境,更擅長(zhǎng)于用一種高瞻遠(yuǎn)矚的目光去把握時(shí)代經(jīng)濟(jì)的脈搏。

34.企業(yè)家日?qǐng)?bào)社與中國(guó)鼎昌集團(tuán)達(dá)成合作人民網(wǎng)鄭州4月27日專電在中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)如火如荼的發(fā)展進(jìn)程中,再添一支重要的報(bào)道力量。

35.很多企業(yè)非常關(guān)注增量部分。提高增量固然是一個(gè)很好的做法，但增量也會(huì)演變成存量，如果一個(gè)企業(yè)家不能有效、合理地解決、消化多年累積的存量問題，那他不能算是一個(gè)合格的企業(yè)家。

36.為成功的企業(yè)家提供業(yè)務(wù)支持、個(gè)人成長(zhǎng)和教育培訓(xùn)等，以“自助助人、助人自助”敬業(yè)精神為宗旨。

37.十一、每時(shí)每刻都有衣冠楚楚的年輕企業(yè)家在機(jī)場(chǎng)著陸，前來吞噬這座城市的生產(chǎn)力。

38.文學(xué)表達(dá)與文學(xué)思維并不是一回事，前者能讓一個(gè)有成就的企業(yè)家更有魅力，而后者卻能讓一個(gè)有魅力的企業(yè)家失去成就。

39.盡管有一小部分是靠腐敗發(fā)家的，但是班加羅爾的軟件巨頭們卻是白手起家的，為國(guó)家創(chuàng)造了巨大的出口產(chǎn)業(yè)，其它一些企業(yè)家也都在幫助印度經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展。

40.內(nèi)價(jià)與外價(jià)同時(shí)穩(wěn)定不可兼得時(shí)，與其犧牲內(nèi)價(jià)維持外價(jià)，反不如犧牲外價(jià)維持內(nèi)價(jià)之為愈。因內(nèi)價(jià)穩(wěn)定，利率無忽漲忽落之必要，企業(yè)家無所顧慮，可專心致志于國(guó)內(nèi)事業(yè)之發(fā)展。

41.小王大學(xué)畢業(yè)后靠著走后門、托關(guān)系，一開始事業(yè)飛黃騰達(dá)、仕途一帆風(fēng)順，到后來卻因?yàn)樾匈V受賄被提起公訴；反觀他的同班同學(xué)小張，參加工作后任勞任怨、扎實(shí)苦干，遇到困難從不自怨自艾，終于成為了一名企業(yè)家，取得了舉世無雙的成就。

42.父親苦心孤詣地奮斗了十年，終于把公司發(fā)展擴(kuò)大，成為了優(yōu)秀的企業(yè)家。

43.中國(guó)的企業(yè)家身上都有一種陋習(xí)，一但有錢，就坐奔馳，吃豪宴，講地位，開始養(yǎng)尊處優(yōu)，大手揮霍了，從此再也不坐公交車，地鐵，遠(yuǎn)離群眾，而后企業(yè)就開始走下坡路，直至消失。

44.父親苦心孤詣地奮斗了十年，終于把公司發(fā)展擴(kuò)大，成為了優(yōu)秀的企業(yè)家。

45.一百零八、真正的企業(yè)家應(yīng)該要有繼往開來的抱負(fù)，絕不能滿足于現(xiàn)狀而沾沾自喜。

46.大處要壯闊,小處要鋒利!企業(yè)家需要有偉大的夢(mèng)想，首先要讓自己先活下來，再逐步實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。

47.再次,投資人應(yīng)該摒棄民營(yíng)企業(yè)家寧為雞頭不為鳳尾的落后觀念,吸收對(duì)公司發(fā)展有決定意義的資金和專業(yè)人員,共同發(fā)展。

48.鄉(xiāng)村因而受挫，鄉(xiāng)村企業(yè)家們因?yàn)槿鄙儋Y金外加政府的繁文縟節(jié)而沒有了活路。

49.真正的企業(yè)家應(yīng)該要有繼往開來的抱負(fù)，絕不能滿足于現(xiàn)狀而沾沾自喜。

50.企業(yè)家們隨國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人出訪,只是為壯大聲勢(shì)?隨訪企業(yè)家們的費(fèi)用由國(guó)家買單?錯(cuò)!大國(guó)外交和經(jīng)貿(mào)往來相得益彰,但政商關(guān)系涇渭分明。

51., 我們的社會(huì)中沒有大學(xué)文憑、白手起家而終成大業(yè)的人不計(jì)其數(shù)，其中的優(yōu)秀企業(yè)家群體更是引人注目。他們通過自己的活動(dòng)為社會(huì)作貢獻(xiàn)，社會(huì)也回報(bào)他們以崇高榮譽(yù)和巨額財(cái)富。

52.對(duì)那些白手起家的家族式企業(yè)家來說，往往還表現(xiàn)出強(qiáng)烈的英雄主義，把自己打扮成企業(yè)的英雄，以犧牲員工的正常發(fā)展來滿足英雄主義的心理。

53.學(xué)習(xí)需要?jiǎng)恿ΑW(xué)習(xí)的動(dòng)力來自不斷求知上進(jìn)的內(nèi)在要求，也來自競(jìng)爭(zhēng)和生存的外在壓力。如今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)很激烈，在我們新疆企業(yè)家的群體里高學(xué)歷的人越來越多，知識(shí)與地位、財(cái)富的聯(lián)系越來越緊密。這種讓人欣喜的變化，給學(xué)習(xí)者增添了動(dòng)力。

54.從前經(jīng)商，只要有些計(jì)謀，敏捷迅速，就可以成功；可現(xiàn)在的企業(yè)家，還必須要有相當(dāng)豐富的知識(shí)資產(chǎn)，對(duì)于國(guó)內(nèi)外的地理、風(fēng)俗、人情、市場(chǎng)調(diào)查、會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)等都非常熟悉不可。

55.高額的邊際稅率讓企業(yè)家們沒了脾氣，說一千道一萬，奧巴馬總統(tǒng)嘴里的“百萬、億萬富翁們”都不能讓美國(guó)擺脫赤字。

56.如果你像許多有抱負(fù)的企業(yè)家一樣，你絕對(duì)不會(huì)沒有計(jì)劃，而會(huì)去籌款投資你的計(jì)劃，這樣的情況又當(dāng)別論。

57.創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)是企業(yè)家的主要特征，企業(yè)家不是投機(jī)商，也不是只知道賺錢、存錢的守財(cái)奴，而應(yīng)該是一個(gè)大膽創(chuàng)新敢于冒險(xiǎn)，善于開拓的創(chuàng)造型人才。約瑟夫·熊彼特

58.徐永光是中國(guó)慈善事業(yè)最知名的專家之一，他在2011年寫了一篇文章，批評(píng)陳光標(biāo)隨意捐贈(zèng)現(xiàn)金，還從其他企業(yè)家那里募集善款、借花獻(xiàn)佛的行為。

59.作為一個(gè)來自全球各地的金融家、企業(yè)家和避難者的大熔爐，上海成為了奢侈闊綽、墮落頹廢和放蕩淫逸的代名詞。

60.越是經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)家越是快速跨越隔閡并獲得成功，甚至，在下壞決定前懸崖勒馬。他們知道怎樣亡羊補(bǔ)牢，并時(shí)時(shí)刻刻瞻仰未來。

61.企業(yè)成長(zhǎng)猶如跑步，倘若一萬米有25圈，有的企業(yè)家為了得到眼光追逐，前5圈拼命發(fā)力領(lǐng)跑，力氣很快用完，5圈之后便退下來。

62.他是白手起家的企業(yè)家。

63.其實(shí)，在中國(guó)，改革開放以后從無到有，從小到大的民營(yíng)企業(yè)和企業(yè)家，他們創(chuàng)業(yè)之初，既沒有繼承遺產(chǎn)，也很難獲得銀行貸款，更不可能享受財(cái)政撥款，基本上是白手起家。

64.他是白手起家的企業(yè)家。

65.穆藕初是中國(guó)近代以經(jīng)營(yíng)有術(shù)著稱的企業(yè)家,他1876年生于上海浦東一個(gè)敗落的棉花商人家庭。

66.出乎意料的是，貪污腐敗成了企業(yè)家的秘密武器，非此就無法鋌而走險(xiǎn)獲得成功。

67.我們讀書，總是從一本書的最高境界來欣賞和品評(píng)。我們使繩子，總是從最薄弱的一段來斷定繩子的質(zhì)量。坐冷板凳的呆子，待人不妨像讀書般讀；政治家或企業(yè)家等也許得把人當(dāng)作繩子使用。楊絳

68.在我看來有三種人，生意人：創(chuàng)造錢;商人：有所為，有所不為。企業(yè)家：為社會(huì)承擔(dān)責(zé)任。企業(yè)家應(yīng)該為社會(huì)創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神。

69.創(chuàng)新是企業(yè)家的具體工具，也就是他們借以利用變化作為開創(chuàng)一種新的實(shí)業(yè)和一項(xiàng)新的服務(wù)的機(jī)會(huì)的手段。……企業(yè)家們需要有意識(shí)地去尋找創(chuàng)新的源泉，去尋找表明存在進(jìn)行成功創(chuàng)新機(jī)會(huì)的情況變化擴(kuò)其征兆。他們還需要懂得進(jìn)行成功的創(chuàng)新的原則并加以運(yùn)用。

70.辣妹身穿束腹緊身衣和鑲褶邊燈籠褲出席在倫敦舉辦的頒獎(jiǎng)禮，她“年度企業(yè)家”稱號(hào)。

71.畢業(yè)于凱洛格的公司高管、高級(jí)經(jīng)理人、企業(yè)家遍布全世界.

72.其所包含的環(huán)保霸圖與企業(yè)家雄心,不言而喻。

73.越是經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)家越是快速跨越隔閡并獲得成功，甚至，在下壞決定前懸崖勒馬。他們知道怎樣亡羊補(bǔ)牢，并時(shí)時(shí)刻刻瞻仰未來。

74., 成功的企業(yè)家也促成了一些出其不意的跨國(guó)合作。

75.創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)是企業(yè)家的主要特征，企業(yè)家不是投機(jī)商，也不是只知道賺錢存錢的守財(cái)奴，而應(yīng)該是一個(gè)大膽創(chuàng)新敢于冒險(xiǎn)，善于開拓的創(chuàng)造型人才。熊彼特。

76.而若一些企業(yè)家已經(jīng)意識(shí)到自己有了心理障礙，也不要諱疾忌醫(yī)，相反，更應(yīng)積極地配合心理醫(yī)生進(jìn)行。

77.躊躇滿志的法國(guó)企業(yè)家從奧朗德的總體稅收政策中學(xué)到，他們最好到別的地方建功立業(yè)。

78.時(shí)代周刊將那個(gè)偉大的企業(yè)家評(píng)為年度經(jīng)濟(jì)人物，因?yàn)樗强堪资制鸺野l(fā)展起來的并且為社會(huì)作了很多貢獻(xiàn)。

79.同行是冤家，可我也見到一些企業(yè)家公道寬厚贏得了同行的尊敬，讓人一分天地寬，你何必處處都要想著壓別人一頭呢？

80.沒有哪個(gè)企業(yè)家是因?yàn)樽錾剖掳哑髽I(yè)做垮了的。表面上，做善事花了錢，好像虧了，其實(shí)我認(rèn)為不但不虧，反而賺了。

81.一位成功的企業(yè)家必須具備兩種基本素質(zhì)，第一是定力，不容易被周圍的環(huán)境所干擾；第二是化解危機(jī)的能力，能夠在危機(jī)和矛盾中抓住機(jī)遇反敗為勝。

82., 成功的企業(yè)家也促成了一些出其不意的跨國(guó)合作。

83.百年不遇的金融危機(jī)，給大大小小的中國(guó)企業(yè)都上了一課，使企業(yè)家們對(duì)于創(chuàng)新的價(jià)值，有了更加深入和透徹的認(rèn)識(shí)。

84.壓力是躲不掉的。一個(gè)企業(yè)家要耐得住寂寞，耐得住誘惑，還要耐得住壓力，耐得住冤枉，外練一層皮，內(nèi)練一口氣，這很重要。武林高手比的是經(jīng)歷了多少磨難，而不是取得過多少成功。

85.第三大限制是，歐洲企業(yè)家至今仍要同惱人的"繁文縟節(jié)"做抗?fàn)帯?/p>

86.創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)是企業(yè)家的主要特征，企業(yè)家不是投機(jī)商，也不是只知道賺錢、存錢的守財(cái)奴，而應(yīng)該是一個(gè)大膽創(chuàng)新敢于冒險(xiǎn)，善于開拓的創(chuàng)造型人才。約瑟夫·熊彼特

87.有些企業(yè)家想把企業(yè)留給孩子，錯(cuò)了，企業(yè)是市場(chǎng)的，誰在市場(chǎng)上有本事，企業(yè)就給誰！皇上想把江山給孩子，劉備給了阿斗，結(jié)果讓人家取代了！

88.中國(guó)的企業(yè)家身上都有一種陋習(xí)，一但有錢，就坐奔馳，吃豪宴，講地位，開始養(yǎng)尊處優(yōu)，大手揮霍了，從此再也不坐公交車，地鐵，遠(yuǎn)離群眾，而后企業(yè)就開始走下坡路，直至消失。

89.我們的社會(huì)中沒有大學(xué)文憑、白手起家而終成大業(yè)的人不計(jì)其數(shù)，其中的優(yōu)秀企業(yè)家群體更是引人注目。他們通過自己的活動(dòng)為社會(huì)作貢獻(xiàn)，社會(huì)也回報(bào)他們以崇高榮譽(yù)和巨額財(cái)富。

90.一些所謂的協(xié)會(huì)正是迎合了中國(guó)企業(yè)家“紅頂商人”的情結(jié),賣點(diǎn)就是政商人脈,個(gè)中滋味耐人咀嚼。

91.究成果實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，需要全產(chǎn)業(yè)鏈的思維模式。蘋果不是喬布斯一個(gè)人的戰(zhàn)斗，他們有團(tuán)體在做研發(fā)和設(shè)計(jì)，有*彎、日本的廠商為他們做配件，有大陸代工廠制造，還有世界各地的技術(shù)人才為他們做軟件。全產(chǎn)業(yè)鏈思維是中國(guó)企業(yè)家面臨的新的挑戰(zhàn)。

92.管理就是界定企業(yè)的使命，并激勵(lì)和組織人力資源去實(shí)現(xiàn)這個(gè)使命。界定使命是企業(yè)家的任務(wù)，而激勵(lì)與組織人力資源是領(lǐng)導(dǎo)力的范疇，二者的結(jié)合就是管理。

93.父親苦心孤詣的奮斗了十年，終于將公司發(fā)展壯大，成為了優(yōu)秀的企業(yè)家。

94.我們的社會(huì)中沒有大學(xué)文憑、白手起家而終成大業(yè)的人不計(jì)其數(shù)，其中的優(yōu)秀企業(yè)家群體更是引人注目。他們通過自己的活動(dòng)為社會(huì)作貢獻(xiàn)，社會(huì)也回報(bào)他們以崇高榮譽(yù)和巨額財(cái)富。

95.這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實(shí)地的結(jié)果。馬云：永遠(yuǎn)不要讓資本說話，讓資本賺錢，讓資本說話的企業(yè)家，我覺得不會(huì)有出息。但是重要的是讓資本賺錢、讓股東賺錢。

96., 經(jīng)營(yíng)方式和組織形式的變革是民營(yíng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵，但制度創(chuàng)新是以觀念更新為前提的，對(duì)民營(yíng)企業(yè)家來說，只有不斷擺脫狹隘的經(jīng)營(yíng)理念才能促進(jìn)自己的事業(yè)蒸蒸日上。