1.如果碰到一個(gè)強(qiáng)大的對(duì)手或者榜樣的時(shí)候，我覺(jué)得你應(yīng)該做的是不去挑戰(zhàn)它，而是去彌補(bǔ)它，做它做不到的，去服務(wù)好它，先求生存，再求戰(zhàn)略，這是所有商場(chǎng)的基本規(guī)律。

2.兵貴神速,遲則生變,這樣一來(lái)戰(zhàn)略如何施展?匹夫壞吾大事。

3.就總體而言,可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略包括經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)三個(gè)方面,是一個(gè)辯證的統(tǒng)一體,不可偏廢.

4., 經(jīng)過(guò)三天三夜的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,部隊(duì)終于從敵人的包圍中擺脫出來(lái)。

5.他告訴記者,深圳最初籌備文博會(huì)的想法是落實(shí)文化立市戰(zhàn)略、推動(dòng)當(dāng)?shù)匚幕a(chǎn)業(yè)發(fā)展,后來(lái)逐漸升級(jí),最終定位為我國(guó)文化領(lǐng)域的“廣交會(huì)”。

6.我們高度贊賞連云港、灌云各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚的眼光，感謝你們務(wù)實(shí)有效的工作態(tài)度和戰(zhàn)略合作精神，使丹育連云港項(xiàng)目得以快速、順利啟動(dòng)。

7.天心子道長(zhǎng)借箸代籌,給熊儲(chǔ)勾勒了一幅戰(zhàn)略遠(yuǎn)景圖,然后就飄然下山而去。

8.在中緬邊境附近的這個(gè)戰(zhàn)略要地，最近發(fā)生的武裝沖突迫使很多當(dāng)?shù)厝嗣裉尤肫渌擎?zhèn)。

9.皖能集團(tuán)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)生不衰、永遠(yuǎn)處于不敗之地，必須建立起一個(gè)符合自身?xiàng)l件、有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的企業(yè)文化。

10.敵軍兵臨城下,為保存有生力量,我們做了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。

11.無(wú)論是大戰(zhàn)略、戰(zhàn)略，還是戰(zhàn)役、戰(zhàn)術(shù)、都與地理因素有關(guān)，全球戰(zhàn)略必須要有詳實(shí)的地理情報(bào)，最重大的戰(zhàn)略決策實(shí)質(zhì)上是地緣政治，因此，對(duì)地理分析如有出入，就可能導(dǎo)致整個(gè)戰(zhàn)略決策上的差錯(cuò)。

12.讀書(shū)不是只看一遍就算看了，這樣就是自己騙自己，這樣是不會(huì)懂的知識(shí)的。其實(shí)***不止會(huì)打仗，***還是偉大的馬克思主義者，無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家、戰(zhàn)略家和理論家，中國(guó)共產(chǎn)黨、中國(guó)人民解放軍和中華人民共和國(guó)的主要締造者和領(lǐng)導(dǎo)人。

13.對(duì)單身妹妹，我始終爭(zhēng)?。粚?duì)有夫之婦，我從未放棄；對(duì)十六歲以上女孩，我注意發(fā)掘；對(duì)小于十六的，要有戰(zhàn)略性眼光。

14.宜都市因地制宜,充分挖崛本土深厚的歷史文化資源,把“工業(yè)強(qiáng)市、旅游活市”上升為宜都市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略。

15.在這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)上，我們也要研究戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)，如何才能兵不血刃地攻擊敵方的中樞神經(jīng)。

16.不**，不裝逼。覺(jué)得一個(gè)人傻，直接了當(dāng)好好說(shuō)：“你**”。不說(shuō)：“你的思路很細(xì)致，但是稍稍欠缺戰(zhàn)略高度”，甚至也不說(shuō)：“你腦子進(jìn)水了，你腦子吃腫了”。

17.女孩子的戰(zhàn)略就該是：偶爾主動(dòng)，偶爾被動(dòng)，不要沖動(dòng)，盡量伺機(jī)而動(dòng)，就算你蠢蠢欲動(dòng)，也要假裝按兵不動(dòng)，那樣才會(huì)讓男人怦然心動(dòng)。

18.使敵人喪失平衡，自己亂了陣腳，這才是戰(zhàn)略的真正目的；其結(jié)果不是敵人自行崩潰，就是在會(huì)戰(zhàn)中輕易被我擊潰。利德?tīng)枴す?/p>

19.美日關(guān)系的顯著發(fā)展表明，一種新型的戰(zhàn)略同盟正在醞釀之中。

20.沒(méi)有錯(cuò)誤的執(zhí)行只有錯(cuò)誤的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略錯(cuò)了，也可透過(guò)強(qiáng)大的執(zhí)行力拿到想要的成果，還可以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員在執(zhí)行中不折不扣的秉性!

21.英媒對(duì)“釷”堆寄予厚望,認(rèn)為其將極大地改變?nèi)澜绲哪茉窗鎴D,標(biāo)志著“世界能源戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)地位正從墨守陳規(guī)的西方轉(zhuǎn)向正在崛起的技術(shù)創(chuàng)新大國(guó)”。

22.大家沒(méi)有料到，層出不窮的新問(wèn)題、新矛盾，反復(fù)無(wú)常的階級(jí)較量會(huì)不斷干擾“毛*席的偉大戰(zhàn)略部署”的實(shí)現(xiàn)。

23.周*來(lái)、周*來(lái)、鄧*平三人,在革命戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期,對(duì)創(chuàng)建人民軍隊(duì),領(lǐng)導(dǎo)武裝力量對(duì)國(guó)民黨軍作戰(zhàn),參與戰(zhàn)略決策功勛彪炳,授予元帥銜當(dāng)之無(wú)愧。

24.在戰(zhàn)略上，最漫長(zhǎng)的迂回道路，常常又是達(dá)到目的的最短途徑。利德?tīng)枴す?/p>

25.在行軍的學(xué)問(wèn)里，有一點(diǎn)是很重要的，那就是要善于安排縱隊(duì)的運(yùn)動(dòng)，在使各縱隊(duì)不處于暴露在敵人面前的情況下，而采取最大的戰(zhàn)略正面，一直保持至這些縱隊(duì)擺脫敵人所能控制的范圍為止。

26.這要求維修戰(zhàn)略不妨礙交通，因此將來(lái)維修時(shí)間將更加有限。

27.的確，這些戰(zhàn)略并不是包治百病的，可是假如沒(méi)有一個(gè)布滿生機(jī)、富有立異精力的經(jīng)濟(jì)作依托，其它一切預(yù)期都會(huì)暗淡無(wú)光的。

28.突破肉企,金鑼戰(zhàn)略版圖再擴(kuò)張。

29.聽(tīng)說(shuō)了哈巴馬哈率領(lǐng)五萬(wàn)大軍向馬賽城開(kāi)拔,哈巴馬哈的戰(zhàn)略意圖不言自明,自然是拿下馬賽后,順勢(shì)增援在意大利的漢尼拔部隊(duì)。

30.盡管中國(guó)的戰(zhàn)略計(jì)劃并不向外界公布，其整飭軍備的意圖毫無(wú)疑問(wèn)地就是要再次成為亞洲主宰一起的力量。

31.久業(yè)搬場(chǎng)物流公司主動(dòng)出擊,承攬了淘寶網(wǎng)的商品配送業(yè)務(wù);海博搬場(chǎng)公司采取靈活戰(zhàn)略,包車搬運(yùn)與定點(diǎn)送貨結(jié)合,日前與申美飲料公司簽下運(yùn)輸合同。

32.5月6日,領(lǐng)匯實(shí)業(yè)集團(tuán)品牌戰(zhàn)略版圖發(fā)布會(huì)暨玉樹(shù)援助基金捐贈(zèng)儀式在西安香格里拉大酒店隆重舉行。

33.我們提出“剩者為王”的觀念，就是要在競(jìng)爭(zhēng)中，使我們主要產(chǎn)業(yè)能夠存活下來(lái)，保持好的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，這樣未來(lái)才有機(jī)會(huì)。在戰(zhàn)略相持、低潮時(shí)期，防止自身資源損耗，保持能量是我們熬過(guò)冬天的必要措施和手段。

34.為了有力的打擊敵人，常常采取以退為進(jìn)、靈活多變的戰(zhàn)略方針。

35.盡管奧巴馬得到了歡天喜地的接待，但是澳大利亞已經(jīng)開(kāi)始重新考慮未來(lái)的戰(zhàn)略，尋找他們所面臨的抉擇之問(wèn)題所在。

36., 事情已經(jīng)很清楚，不單具有重要戰(zhàn)略意義的徐州地區(qū)已被徹底斷送，而且調(diào)集徐州的大軍也已全軍覆沒(méi)，連一支部隊(duì)也拉不出來(lái)去保衛(wèi)首都南京或別的地方了。

37.企業(yè)加強(qiáng)成本控制,實(shí)施戰(zhàn)略成本管理已刻不容緩!

38.在制定戰(zhàn)略的時(shí)候一邊制定戰(zhàn)略一邊把怎么樣去執(zhí)行想透徹再做決定，這樣不僅戰(zhàn)略措施每一步都經(jīng)過(guò)了慎重的思考，執(zhí)行的時(shí)候也會(huì)更方便、更堅(jiān)決。

39.十一、無(wú)論是大戰(zhàn)略、戰(zhàn)略，還是戰(zhàn)役、戰(zhàn)術(shù)、都與地理因素有關(guān)，全球戰(zhàn)略必須要有詳實(shí)的地理情報(bào)，最重大的戰(zhàn)略決策實(shí)質(zhì)上是地緣政治，因此，對(duì)地理分析如有出入，就可能導(dǎo)致整個(gè)戰(zhàn)略決策上的差錯(cuò)。

40.攻擊某一點(diǎn)的時(shí)候，應(yīng)能同時(shí)也威脅到另外一點(diǎn)，而且在必要的時(shí)候，確能把突擊力量轉(zhuǎn)移過(guò)去。只有具備這種選擇目標(biāo)的靈活性，戰(zhàn)略才有可能適應(yīng)形勢(shì)的突然變化。

41.他組織真理標(biāo)準(zhǔn)大討論，果斷平反冤假錯(cuò)案，誠(chéng)懇吁請(qǐng)小平出山，奮力推進(jìn)戰(zhàn)略大轉(zhuǎn)移，披肝瀝膽推動(dòng)全面改革開(kāi)放……

42.使敵人喪失平衡，自己亂了陣腳，這才是戰(zhàn)略的真正目的；其結(jié)果不是敵人自行崩潰，就是在會(huì)戰(zhàn)中輕易被我擊潰。利德?tīng)枴す?/p>

43.人要有著眼點(diǎn)；又要有落腳點(diǎn)。前者是戰(zhàn)略；后者是戰(zhàn)術(shù)。是戰(zhàn)略決定成敗，還是細(xì)節(jié)決定成??？沒(méi)有大前提的設(shè)問(wèn)，都是在玩文字游戲。

44.他旁門左道的戰(zhàn)斗風(fēng)格和機(jī)器身體的便利使他在近身格斗中占便宜，而他戰(zhàn)略上的不拘一格和毫無(wú)瑕疵的狡詐心理讓他在對(duì)抗絕地時(shí)幾乎無(wú)敵。

45.我要是裝置藝術(shù)家或是行為藝術(shù)家，我就把一間小房子搭進(jìn)美術(shù)館，放滿一千多管牙膏和一千卷手紙，題目叫做：人生的戰(zhàn)略規(guī)劃。

46.所以,所謂降低或者放開(kāi)中高檔商品的進(jìn)口環(huán)節(jié)的稅無(wú)異于飲鴆解渴,與擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式是背道而馳的。

47.一款不錯(cuò)的即時(shí)戰(zhàn)略游戲，游戲畫面清晰流暢，操作簡(jiǎn)單，容易上手，極力推薦。

48., 我們要進(jìn)行高屋建瓴的戰(zhàn)略安排才能夠有把我打贏他們。

49.支出如此龐大，又得依賴煉油這個(gè)吃力不討好的業(yè)務(wù)，與傅成玉的戰(zhàn)略背道而馳。

50., 其結(jié)果必將使蘇聯(lián)擁有不可抵擋的能力來(lái)摧毀我們的洲際彈道導(dǎo)彈力量，美國(guó)無(wú)論怎樣加強(qiáng)其他種類的戰(zhàn)略武器都無(wú)濟(jì)于事。

51., 敵軍兵臨城下,為保存有生力量,我們做了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。

52.根據(jù)分析的結(jié)果，選擇了DT電纜廠綜合布線產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略，提出了實(shí)施戰(zhàn)略所要采取的對(duì)策與措施，為DT電纜廠綜合布線產(chǎn)品的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

53.三國(guó),這個(gè)長(zhǎng)達(dá)一百多年的歷史,展現(xiàn)出了人文哲思、軍政戰(zhàn)略、兵法陣法等種博大精深!

54.當(dāng)我們做事業(yè)的時(shí)候，要明白什么是戰(zhàn)略，而在制定戰(zhàn)略的時(shí)候你要明白三件事：一要明白誰(shuí)是你的客戶。二你會(huì)為他們創(chuàng)造什么樣的價(jià)值。三如何實(shí)現(xiàn)并傳遞該價(jià)值。

55.這個(gè)戰(zhàn)略計(jì)劃的廣告標(biāo)語(yǔ)是：“財(cái)經(jīng)新聞?wù)缒愕目Х龋簾霟?，醇正并且不加糖。”?/p>

56.作為一個(gè)正在崛起的亞歐大陸國(guó)家，開(kāi)展"戰(zhàn)略"研究，高瞻遠(yuǎn)矚，縱橫捭闔，趨益避害，借勢(shì)謀利，建構(gòu)中國(guó)的亞歐大戰(zhàn)略尤顯必要和緊迫。

57.如果不能有效地解決這一問(wèn)題，迅速增加地方政府的能力，邊疆民族地區(qū)要迅速抓住國(guó)家實(shí)施西部開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的機(jī)遇迅速發(fā)展起來(lái)的愿望就難以實(shí)現(xiàn)，甚至?xí)Я紮C(jī)。

58.那是一幅血淚交織的悲壯遷運(yùn)圖,也是一場(chǎng)攸關(guān)中國(guó)命運(yùn)的戰(zhàn)略大轉(zhuǎn)移。

59.才氣十足的理論數(shù)學(xué)家和舉世無(wú)雙的核戰(zhàn)略家，他來(lái)到蘭德后從1951年一直斷斷續(xù)續(xù)地工作直到46年后去世。

60.的確，這些戰(zhàn)略并不是包治百病的，可是假如沒(méi)有一個(gè)布滿生機(jī)、富有立異精力的經(jīng)濟(jì)作依托，其它一切預(yù)期都會(huì)暗淡無(wú)光的。

61., 本項(xiàng)目是中國(guó)政府旨在提高中高級(jí)農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力素質(zhì)、增加其供應(yīng)量的長(zhǎng)期戰(zhàn)略下的二期工程，將資助土建工程建設(shè)、辦公家具、技術(shù)援助和獎(jiǎng)學(xué)金。

62.相反，奧巴馬的陣營(yíng)對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行修枝剪葉，因?yàn)樗麄円庾R(shí)到，所謂的戰(zhàn)略常常會(huì)扼殺目標(biāo)感、破壞信譽(yù)度、玷污重要性。

63., 敵軍兵臨城下,為保存有生力量,我們做了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。

64., 經(jīng)過(guò)三天三夜的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,部隊(duì)終于從敵人的包圍中擺脫出來(lái)。

65.俟浙贛全線均陷敵手,我軍立于八月進(jìn)行全線反攻,取腰斬日軍之戰(zhàn)略,遂連續(xù)收復(fù)失土,敵乃倉(cāng)皇撤退。

66.戰(zhàn)略管理不是一個(gè)魔術(shù)盒，也不只是一套技術(shù)。戰(zhàn)略管理是分析式思維，是對(duì)資源的有效配置。計(jì)劃不只是一堆數(shù)字。戰(zhàn)略管理中最為重要的問(wèn)題是根本不能被數(shù)量化的。

67.如果碰到一個(gè)強(qiáng)大的對(duì)手或者榜樣的時(shí)候，我覺(jué)得你應(yīng)該做的是不去挑戰(zhàn)它，而是去彌補(bǔ)它，做它做不到的，去服務(wù)好它，先求生存，再求戰(zhàn)略，這是所有商場(chǎng)的基本規(guī)律。

68.要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，拋光磚企業(yè)必須制定自己的營(yíng)銷戰(zhàn)略。

69.從以上部署看,曹操所采取的戰(zhàn)略方針,不是分兵把守黃河南岸,而是集中兵力,扼守要隘,重點(diǎn)設(shè)防,以逸待勞,后發(fā)制人。

70.美國(guó)另一位著名的戰(zhàn)略理論家布熱津斯基對(duì)基辛格也嘖有煩言。

71.在這個(gè)事關(guān)全局的戰(zhàn)略性問(wèn)題上,我們要不等不靠,及時(shí)抓住挑戰(zhàn)中的機(jī)遇,主動(dòng)及時(shí)地有所作為、大有作為,決不能左顧右盼,決不能坐失時(shí)機(jī)。

72.一百十九、格里弗斯將軍從邦聯(lián)的行伍間走了出來(lái)。他是一位毫無(wú)憐憫、堅(jiān)決果斷的戰(zhàn)略奇才。

73.對(duì)于一個(gè)完全白手起家的企業(yè)來(lái)說(shuō)，首先它應(yīng)該進(jìn)入有良好前景的成長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)，才有可能獲得較大的生存空間，然后它必須努力生成企業(yè)的核心能力，進(jìn)而進(jìn)入戰(zhàn)略群組中的第一方陣。

74.就白領(lǐng)階層而言，絕大多數(shù)跨國(guó)公司需要反思他們的人力資源戰(zhàn)略。

75.方志敏執(zhí)行了毛*席“積極防御”的戰(zhàn)略方針，并針對(duì)當(dāng)時(shí)贛東北的具體情況，提出了“出敵不意，攻敵不備，聲東擊西，避實(shí)擊虛，集中兵力，爭(zhēng)取主動(dòng)，打不打操之于我”。

76.雷鋒那時(shí)是老毛的一個(gè)戰(zhàn)略部署，果然攻無(wú)不克。

77.在對(duì)威脅進(jìn)行估計(jì)的過(guò)程中，每一個(gè)步驟都充滿著障礙。決策者受到的經(jīng)常和主要的限制在于戰(zhàn)略情報(bào)的數(shù)量、質(zhì)量和及時(shí)性。

78.攻擊某一點(diǎn)的時(shí)候，應(yīng)能同時(shí)也威脅到另外一點(diǎn)，而且在必要的時(shí)候，確能把突擊力量轉(zhuǎn)移過(guò)去。只有具備這種選擇目標(biāo)的靈活性，戰(zhàn)略才有可能適應(yīng)形勢(shì)的突然變化。

79.一個(gè)國(guó)家如想控制具有海上重要性的戰(zhàn)區(qū)，就不能不在那里占據(jù)一些戰(zhàn)略性地點(diǎn)。這些戰(zhàn)略性地點(diǎn)是從與戰(zhàn)區(qū)有關(guān)的陣位中恰當(dāng)?shù)剡x擇出來(lái)的，并以此組成基地；對(duì)于本土來(lái)講，這是次要的，但對(duì)直接有關(guān)的戰(zhàn)區(qū)來(lái)說(shuō)，卻是首要的。

80.稅收作為影響財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的一個(gè)重要因素，從而稅收籌劃成為了財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理中的一個(gè)重要組成部分。

81.達(dá)到一定的生產(chǎn)規(guī)模是這類投資維持正常運(yùn)作的必要條件，增長(zhǎng)是戰(zhàn)略上的必由之路，而采取先行者投資策略，搶占市場(chǎng)先機(jī)，爭(zhēng)取包多的客戶有利于投資者盡快獲得供應(yīng)方規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。

82.有了機(jī)械化的機(jī)動(dòng)性，機(jī)動(dòng)作戰(zhàn)和間接戰(zhàn)略可以重新出現(xiàn)了。軍隊(duì)不必在對(duì)敵人最堅(jiān)固的防御工事發(fā)動(dòng)正面進(jìn)攻時(shí)消耗自己，相反卻可以調(diào)動(dòng)機(jī)動(dòng)縱隊(duì)去進(jìn)攻敵人易受攻擊的后方區(qū)域。

83.我國(guó)實(shí)施改革開(kāi)放的戰(zhàn)略方針是史無(wú)前例的壯舉。

84.作為一個(gè)正在崛起的亞歐大陸國(guó)家，開(kāi)展"戰(zhàn)略"研究，高瞻遠(yuǎn)矚，縱橫捭闔，趨益避害，借勢(shì)謀利，建構(gòu)中國(guó)的亞歐大戰(zhàn)略尤顯必要和緊迫。

85.在充分分析了企業(yè)所面臨的政治法律，社會(huì)文化、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)及行業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境和企業(yè)自身的素質(zhì)、經(jīng)營(yíng)力、營(yíng)銷能力、管理效能及財(cái)務(wù)等的基礎(chǔ)上，采用swot法對(duì)三九長(zhǎng)藥公司的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了探討，擬定出了其戰(zhàn)略目標(biāo)體系，并將戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論與實(shí)際相結(jié)合，提出了公司應(yīng)主要采用增長(zhǎng)型戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)和標(biāo)新立異的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。

86., 攻擊某一點(diǎn)的時(shí)候，應(yīng)能同時(shí)也威脅到另外一點(diǎn)，而且在必要的時(shí)候，確能把突出的力量轉(zhuǎn)移過(guò)去。只有具備這種選擇目標(biāo)的靈活性，戰(zhàn)略才有可能適應(yīng)形勢(shì)的突然變化。

87.法國(guó)興業(yè)銀行的戰(zhàn)略研究者迪倫格萊斯指出，投資者似乎正為通脹水平低于歷史數(shù)據(jù)顯示的這種情況下賭注，盡管事實(shí)上央行正在不斷印制著鈔票。

88.一個(gè)企業(yè)進(jìn)入一個(gè)陌生領(lǐng)域，在制定戰(zhàn)略時(shí)，專業(yè)知識(shí)并不重要，關(guān)鍵在于摸清基本規(guī)律。

89.圖為3月22日,忠于哈迪的武裝把守在拉赫季省某戰(zhàn)略要地。

90.以色列為了戰(zhàn)略聯(lián)盟起見(jiàn)，對(duì)土耳其偶爾激烈的言辭始終如一地選擇了充耳不聞。

91.政府必須勇挑重?fù)?dān)，積極開(kāi)展“環(huán)境外交”，引導(dǎo)企業(yè)實(shí)施可持續(xù)發(fā)展和綠色營(yíng)銷戰(zhàn)略，構(gòu)建應(yīng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品綠色壁壘的體系。

92.這要部分歸功于他的才華：表演技巧、戰(zhàn)略眼光、令人震驚的細(xì)節(jié)關(guān)注以及*制的管理風(fēng)格，令很多管理者傾羨不已。

93.自2006年啟動(dòng)永安基地以來(lái),瀏陽(yáng)河酒業(yè)在資本與實(shí)體之間踉蹌而行,企業(yè)戰(zhàn)略、人才管理、市場(chǎng)拓展、資本運(yùn)營(yíng)方面都成為了前行的絆腳石。

94.第五次反“圍剿”進(jìn)行兩個(gè)月之后，當(dāng)福建事變出現(xiàn)之時(shí)，紅軍主力無(wú)疑地應(yīng)該突進(jìn)到以浙江為中心的蘇浙皖贛地區(qū)去，縱橫馳騁于杭州、蘇州、南京、蕪湖、南昌、福州之間，將戰(zhàn)略防御轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略進(jìn)攻，威脅敵之根本重地，向廣大無(wú)堡壘地帶尋求作戰(zhàn)。

95.通知強(qiáng)調(diào)，要把此次開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)與全局當(dāng)前工作緊密結(jié)合起來(lái)，營(yíng)造學(xué)習(xí)先進(jìn)、見(jiàn)賢思齊的濃厚氛圍，不斷將學(xué)習(xí)活動(dòng)引向深入，繼續(xù)為“保穩(wěn)定、擴(kuò)內(nèi)需、促就業(yè)”重大戰(zhàn)略部署發(fā)揮作用，推動(dòng)西藏測(cè)繪事業(yè)又好又快發(fā)展，從而為西藏經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，提供高效的測(cè)繪保障服務(wù)。

96.中國(guó)出戰(zhàn)的信息往往來(lái)源于空穴來(lái)風(fēng)的小道消息?？姑涝埠?、抗美援越也好等，都是先有小道消息，這既是中國(guó)先禮后兵的套路，也是基于中國(guó)被動(dòng)戰(zhàn)爭(zhēng)的落后戰(zhàn)略思想形成的，中國(guó)總是希望對(duì)方知趣、希望對(duì)方知難而退。中國(guó)總是在忍無(wú)可忍的情況下決戰(zhàn)，這是真的!

97.為了維護(hù)國(guó)家統(tǒng)一和安定團(tuán)結(jié)的政治局面，保障經(jīng)濟(jì)建設(shè)的順利進(jìn)行，我們必須切實(shí)增強(qiáng)反恐的緊迫感和責(zé)任感，從戰(zhàn)略的高度防范新疆“東突”恐怖主義。

98.龍力電器與山東大學(xué)的戰(zhàn)略合作，使山東龍力電器有限公司在洗衣機(jī)領(lǐng)域立于不敗之地。

99.在剛剛閉幕的中國(guó)第十七次全國(guó)代表大會(huì)上，胡總*記提出了建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的重大戰(zhàn)略思想。

100.總之，追求市場(chǎng)最大化是企業(yè)深思熟慮的明智選擇，也是現(xiàn)代企業(yè)百川歸海的戰(zhàn)略目標(biāo)，更是現(xiàn)代企業(yè)千帆競(jìng)揚(yáng)的生命歷程。