1.億,經(jīng)營(yíng)班子也已經(jīng)調(diào)整;去年年底還剝離了其它的產(chǎn)品,主要保留了幾個(gè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,放在裝載機(jī),壓路機(jī),鏟土機(jī)上。

2.古時(shí)候有說(shuō)書(shū)，有戲班子，現(xiàn)在有電影，有電視。因?yàn)槿绻麤](méi)有這些繁花似錦的美夢(mèng)，我們要怎么有勇氣面對(duì)自己或慘痛或平庸的人生？謙少

3.一把手最需要做的三件事：搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍。但是對(duì)于中外一把手，這三件事的主次不同。

4., 第二天就親自到鄉(xiāng)里給我重新調(diào)整了鄉(xiāng)的領(lǐng)導(dǎo)班子,那個(gè)自以為是的派出所長(zhǎng)被調(diào)整到其他鄉(xiāng)當(dāng)一般干警,活該!誰(shuí)讓他給我難堪!

5.李鴻忠指出,新一屆省委和班子成員的職責(zé)是駕馭一方全局、推動(dòng)一方發(fā)展,必須舉好旗幟、把好方向,純潔黨性,做立場(chǎng)堅(jiān)定、顧全大局、遵守紀(jì)律的表率。

6.這個(gè)先遣班子,由于在競(jìng)選運(yùn)動(dòng)中的磨煉,正是鋒芒畢露達(dá)到了自信的頂峰.

7.請(qǐng)市委領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)懲腐敗無(wú)能的三毛廠領(lǐng)導(dǎo)班子,廠子走到今天,他們難辭其咎,就是罪魁禍?zhǔn)?

8.組織部門的同志來(lái)到學(xué)生和教師中間，考核學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子。

9.掌握管理基礎(chǔ)不光是一個(gè)能力的問(wèn)題，還有德的問(wèn)題。像說(shuō)“建班子”，如果第一把手不是具有特別的德行，他很難把班子建好，他要把企業(yè)利益放在第一位，還要有心胸，有肚量，有一套控制企業(yè)的人格魅力等等。

10.掌握管理基礎(chǔ)不光是一個(gè)能力的問(wèn)題，還有德的問(wèn)題。像說(shuō)“建班子”，如果第一把手不是具有特別的德行，他很難把班子建好，他要把企業(yè)利益放在第一位，還要有心胸，有肚量，有一套控制企業(yè)的人格魅力等等。

11.這個(gè)廠領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié),群眾如一盤(pán)散沙,怎么能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地呢?

12.老板追問(wèn)緣由,地主支吾其詞,不肯明說(shuō),只是給戲班子每個(gè)人都送了厚禮,囑咐他們千萬(wàn)不要把此事說(shuō)給外人聽(tīng)。

13.盡管知道葉昶曾經(jīng)在這里擔(dān)任過(guò)縣委*記,當(dāng)時(shí)和他搭班子的就是劉廣平,但沒(méi)想到他們之間的私人感情如此之好。

14.一片繁華的興起，均有一個(gè)高瞻遠(yuǎn)矚的領(lǐng)導(dǎo)班子、一群矢志不移的人民群眾。

15.省四套班子領(lǐng)導(dǎo)在昌吊唁白棟材同志。

16.積極選拔優(yōu)秀青年干部，充實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子。

17.積極選拔優(yōu)秀青年干部，充實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子。

18.惟有領(lǐng)導(dǎo)班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié),我們這個(gè)單位才能興旺發(fā)達(dá),蒸蒸日上。

19.以上決定呢,是班子成員的初步意見(jiàn),大家對(duì)此有沒(méi)有不同意見(jiàn)?沒(méi)關(guān)系,大家都可以暢談一下,不要有思想包袱……

20.值得注意的是，在喬治城大學(xué)發(fā)表的時(shí)長(zhǎng)45分鐘演講中，奧巴馬對(duì)自己的班子迄今對(duì)危機(jī)的處理作了最詳盡的辯護(hù)。

21.老板追問(wèn)緣由,地主支吾其詞,不肯明說(shuō),只是給戲班子每個(gè)人都送了厚禮,囑咐他們千萬(wàn)不要把此事說(shuō)給外人聽(tīng)。

22.為此,筆者就如何從嚴(yán)帶隊(duì)伍談一點(diǎn)粗淺熟悉.一是班子建設(shè)從嚴(yán),發(fā)揮好掌舵和垂范作用.

23.惟有領(lǐng)導(dǎo)班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié),我們這個(gè)單位才能興旺發(fā)達(dá),蒸蒸日上。

24.剛剛過(guò)去的圣誕節(jié)火了餐飲業(yè),也讓一些奔走于各賓館酒店的“草臺(tái)班子”狠賺了一把。

25., 他作風(fēng)民主,從不大權(quán)獨(dú)攬,我局許多重大決策都是領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的。

26.這個(gè)廠領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié),群眾如一盤(pán)散沙,怎么能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地呢?

27.戰(zhàn)略調(diào)整必須有堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)，這是企業(yè)組織能力的核心，在聯(lián)想體現(xiàn)為“搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍”三個(gè)方面。如果管理基礎(chǔ)扎實(shí)，就能調(diào)得動(dòng)隊(duì)伍，做到“令旗一揮三軍奮勇?tīng)?zhēng)先，令旗一收三軍有序撤退”。